Glosario de marketing digital

Costo de adquisición de clientes (CAC)

Lo que cuesta conseguir un cliente nuevo, sumando inversión en marketing y ventas y dividiendo entre los clientes obtenidos.

Se diferencia del costo por conversión en que cuenta clientes, no formularios. Y a diferencia del CPA de una plataforma, incluye todo el gasto del esfuerzo comercial: sueldos, herramientas y agencia, no solo el presupuesto de anuncios.

Solo se interpreta junto al valor de vida del cliente. La referencia que se usa habitualmente es que el LTV supere al CAC por un múltiplo cómodo; con un margen estrecho, cada mes de crecimiento consume caja.

Conviene calcularlo por canal. El promedio esconde que un canal trae clientes baratos y otro los trae a un costo que no se sostiene.

En inglés: Customer Acquisition Cost (CAC)

Este término forma parte del glosario de marketing digital de Do It Marketing.

Cómo se aplica

Para que sirva, hay que incluir todo el costo, no solo el de medios: sueldos del equipo, herramientas, agencia y comisiones. Un CAC calculado solo con la inversión publicitaria siempre parece bueno y siempre engaña.

Después, compáralo con el valor de vida del cliente y calcúlalo por canal. El promedio suele esconder que un canal trae clientes a un costo sostenible y otro no; sin ese desglose, se recorta el canal equivocado.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el CAC?

Es el costo de adquisición de clientes: lo que cuesta conseguir un cliente nuevo, sumando inversión en marketing y ventas y dividiendo entre los clientes obtenidos.

¿Qué debo incluir en el cálculo del CAC?

Todo el gasto asociado: medios, sueldos del equipo, herramientas, agencia y comisiones. Incluir solo la publicidad da una cifra optimista y poco útil.

¿Cuál es la relación ideal entre LTV y CAC?

La referencia que se usa habitualmente es que el valor de vida supere varias veces al costo de adquisición. Con un múltiplo estrecho, cada mes de crecimiento consume caja.

¿Cada cuánto debo recalcular el CAC?

Al menos trimestralmente, y siempre por canal. Cambios en la subasta, en el equipo o en la mezcla de canales lo mueven sin que se note en el agregado.

Quién está detrás del consejo

Publicado por nuestro fundador · junio de 2026

Sin voluntad propia

La inteligencia artificial general no tiene una agenda; quienes la construyen, sí.

Seguimos preguntándonos si la inteligencia artificial será buena o mala. Esa es la pregunta equivocada: la IA no tiene voluntad propia. En su centro hay un vacío donde debería haber un propósito, y la única pregunta que importa es quién lo llena y bajo qué términos.

Carlos Dieter · Stedica Press · ISBN 979-8996682423

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